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民間放送ガバナンス指針

「民間放送ガバナンス指針」に基づく公表事項について

~「民間放送ガバナンス指針」に基づく公表に当たりまして~

当社が加盟する一般社団法人日本民間放送連盟(以下、民放連という)においては、 現在の放送業界の置かれている環境下、会員社が社会からより信頼される存在になることを目指し、 「民間放送ガバナンス指針(以下、本指針という)」を制定しました。
当社は本指針の適用状況を自主的に点検し、毎年1回公表します。

~FMヨコハマのめざす姿~

開局以来、地域密着を方針として掲げ、900万人を超える神奈川県民に安心と安全を届けています。流行に敏感で、感度の高いリスナーに常に身近なメディアであることを大切にしています。
そして、リスナー、スポンサーと価値を共有し、信頼される神奈川のプラットフォーム企業を目指しています。

1. 公共性の発揮

(1)国民共有の財産である電波を預かって事業を展開していることを自覚し、 公共の福祉の実現に寄与します。

  • 放送事業の公共的使命と社会的責任を深く理解し、信頼・信用を兼ね備えた 発信力のある地域ジャーナリズムの担い手として、地域の文化振興、経済発展、 安心、安全に応えています。
  • 日本で初めて誕生した独立系・神奈川県域放送局として、 地域密着を基本方針とした放送事業を行っています。

(2)公正な報道を旨として、放送法で求められている災害放送や 視聴覚障害者等に配慮した情報提供に取り組み、 知る権利に応えて健全な民主主義の発展に貢献します。

  • 相模湾、東京湾に面する神奈川県域FM局として、地震情報やこれに伴う津波情報、 台風や大雨などの気象情報について、警戒レベルに応じた情報をきめ細かく発信しています。 また、鉄道などの公共交通機関の運行状況や電気などの供給状況の情報についても、 同様に対応しています。
  • 神奈川県内のコミュニティFM局と連携し、災害時に各地域の情報収集や伝達体制を強化し、 災害時の情報発信力を高めています。
  • 放送番組の一部を文字で振り返るサービス(FMヨコハマアーカイブス)を実施しています。
  • 正確で迅速な報道、児童及び青少年に与える影響を考慮し、 番組相互の調和と放送時間に留意した放送を通じて知る権利に応えています。

2. 人権尊重の徹底

人権が尊重される社内体制を構築して、継続的に改善を行います。 また、人権方針を公表し、役職員すべてが企業活動を通じて、 ラジオメディアが与える社会的な影響力や社会的責任を認識します。

  • 差別、ハラスメントについて、行ってはならない具体的行動を就業規則に明記しています。
  • 人権尊重・コンプライアンスに関する自主的取組の状況を点検し、 民放連と連携し取組状況調査に対応しています。
  • 顧問弁護士による、ハラスメントや個人情報の保護などの研修を実施しています。
  • ハラスメントのない働きやすい職場環境、質の高い労働環境を整備していくために、 役職員と事業に関わる協力会社やフリーランスの方々にも利用できる相談窓口を設置しています。

3. 法令や社会規範の遵守

放送事業の公共的使命と社会的責任を深く理解し、 役職員が高い倫理観と職業意識を養い、公正で透明な事業活動を行います。

  • コンプライアンスに関する法改正やガバナンス問題となった他社事例を、 常勤役員会や部長会で共有し、周知徹底を図っています。
  • 放送業務に関連性が特に高い独占禁止法、フリーランス保護法や 中小受託取引適正化法の遵守に向けて、電磁的発注ルールなどを制定し、 日常業務における法令遵守のルール化を進めています。 また、運用の実効性を高めるためにモニタリングを実施し、注意喚起を図っています。
  • 役職、世代別に各種セミナーを受講するなどコンプライアンス教育を実施しています。
  • 広告考査基準の維持・向上に向けて、JAROセミナーへ参加しています。
  • 開局以来継続している海岸美化活動をはじめとしたSDGsに取り組んでいます。

4. 透明性の向上

(1)企業経営にかかわる基本的情報の積極的な開示を行い、透明性を向上させます。

企業理念
FMヨコハマのめざす姿
資本構成
資本金:8億円
発行済株式総数:16,000株
主要株主
1/10を超える議決権を有する株主:該当なし
主な株主:ニッポン放送、神奈川県、神奈川新聞社、横浜銀行、日本経済新聞社など
株主総数:105名
役員構成
代表取締役会長
藤木幸夫
代表取締役社長
兒玉智彦
取締役副社長
藤木幸太
専務取締役
近藤誠一
常務取締役
久冨一雄
常務取締役
関澤 守
取締役
中山泰樹
取締役
桝田孝一郎
取締役
福田和哉
[非常勤]エフエムヨコハマ音楽出版(株)取締役副社長
取締役
上野 孝
[非常勤]上野トランステック(株)代表取締役会長兼社長CEO
取締役
川本守彦
[非常勤]川本工業(株)代表取締役社長
取締役
山口茂雄
[非常勤]藤木商事(株)相談役
取締役
宮原郁生
[非常勤]ウエインズトヨタ神奈川(株)代表取締役会長
取締役
後藤 収
[非常勤]日産自動車(株)理事渉外担当役員
取締役
原田一之
[非常勤]京浜急行電鉄(株)取締役会長(代表取締役)
取締役
嶋田 創
[非常勤](株)東急文化村代表取締役社長
取締役
川村健一
[非常勤](株)横浜銀行顧問
取締役
竹下 真
[非常勤](株)髙島屋執行役員横浜店長
取締役
滝澤秀之
[非常勤]相鉄ホールディングス(株)代表取締役会長
取締役
中谷知樹
[非常勤]神奈川県副知事
取締役
澤井弘光
[非常勤]キリンビール(株)横浜支社支社長
監査役
柳 浩一郎
監査役
山口 宏
[非常勤](株)共栄社代表取締役社長
監査役
足立哲郎
[非常勤]横浜市にぎわいスポーツ文化局長
監査役
三田村有也
[非常勤]川崎市副市長
役職員数
役員 25人(男25人(100%)、女0人(0%))
職員 28人(男18人(64%)、女10人(36%))
2026年6月30日時点
番組審議会委員
委員長
宝田博士((資)寳田商店代表社員)
副委員長
岡崎三奈((公財)横浜市観光協会事業推進部担当部長)
委員
勝 治雄(横浜エレベータ(株)代表取締役社長)
委員
品田英雄(日経BP総合研究所 客員研究員)
委員
横尾典克((株)横尾商事常務取締役)
自社批評番組
『番組審議会報告』
(番組審議会開催月の翌月第3月曜日4:55~4:58が原則)
番組審議会での審議内容などを放送しています。

過去の番組審議会報告は、当社ホームページに掲載しています。
財務情報
第41期 2025.4.1~2026.3.31

貸借対照表の要旨(2026.3.31現在)

(単位:百万円)
科目 金額
流動資産 902
固定資産 3,103
資産合計 4,006
流動負債 277
固定負債 253
負債合計 530
株主資本 3,397
資本金 800
利益剰余金 2,597
評価・換算差額等 78
純資産合計 3,475
負債・純資産合計 4,006

※記載金額は百万円未満を切り捨て表示。

損益計算書の要旨(自 2025.4.1 至 2026.3.31)

(単位:百万円)
科目 金額
売上高 2,191
営業損失 52
経常利益 114
税引前当期純利益 114
当期純利益 57

※記載金額は百万円未満を切り捨て表示。

(2)番組制作が独善とならないように、主要な制作会社責任者と制作会議を定期的に開催するほか、 リスナーの皆さまからの意見・メッセージや番組審議会での議論を踏まえるなど、 幅広いステークホルダーとの対話に努めています。

5. 適切な経営体制の確立

取締役会、監査役会、常勤役員会がそれぞれの機能を十分に発揮し、また当社の代表者が本指針適用の責任を担うことで、適切な経営体制を更に確立してまいります。

  • 非常勤取締役は行政や企業経営での豊富な経験を持ち、取締役会において全体の過半数を占め、 多角的かつ客観的な視点から経営を監督するとともに、広い知見に基づき助言を行い、 取締役会の実効性を高めています。
  • 監査役会は、取締役の職務執行状況を監査することで、ガバナンス体制を維持しています。 また、計算書類及び附属明細書に関して、会計監査人の監査の方法及び結果が相当であることを確認するなど、 独立性を確保し、その責務を果たしています。
  • 常勤取締役で構成される「常勤役員会」では、取締役の職務執行状況、 コンプライアンス体制の遵守状況、リスク管理体制の状況などを共有・確認し、 課題や改善策について議論し、慎重に判断しています。
  • 万が一、ガバナンス不全が疑われる重大な事案が発生した場合には、当社の代表者を中心として、取締役会及び関係部署と連携し、必要な情報開示を行いながら、 原因の追究と再発防止策の策定を速やかに進め、信頼回復に向けた施策を積極的に講じます。

以上

令和8年9月30日(制定)

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